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Zusammenarbeit
Immer gleich, in sechs Phasen — mit einem schriftlichen Ergebnis in jeder. Nicht aus Ordnungsliebe, sondern damit nicht erst am Ende sichtbar wird, ob es trägt.
Wer Wachstum garantiert, verkauft ein Gefühl. Ergebnisse entstehen im Unternehmen, mit dessen Ressourcen und in dessen Markt — dabei bin ich, versprechen kann ich sie nicht. Was sich zusichern lässt, ist alles davor.
Zielgrößen definieren wir zu Beginn gemeinsam und halten sie am Ende schriftlich dagegen. Was ich nicht steuern kann, verspreche ich nicht — was ich zusichere, kannst du nachhalten.
Unverbindlich einsteigen
Du musst kein Mandat vergeben, um zu sehen, wie ich arbeite. Der Marketing-Klarheits-Check gibt eine erste Einordnung, der GTM Clarity Sprint in vier Wochen einen belastbaren Plan — fester Umfang, festes Ergebnis.
Je nach Format — Sprint, Workshop, Mandat, Fractional — verschieben sich die Gewichte. Nie die Reihenfolge.
Ausgangslage, Ziele, Erwartungen. Hier entscheidet sich auch, ob es passt. Wenn nicht, sage ich das — es ist der billigste Moment dafür. Dazu gehört die Frage, wer aus den Fachbereichen mitarbeitet — ohne sie bleibt jedes Ergebnis Papier.
Ergebnis: Angebot mit Zielen, Umfang und Vorgehen.
Werkzeuge: Strukturiertes Erstgespräch, Klarheits-Check.
Daten, Prozesse, Rollen, bestehende Tools. Kein Audit um des Audits willen, sondern die Faktenbasis, auf die sich später beide Seiten berufen.
Ergebnis: Analysedokument mit Befunden und benannten Engpässen.
Werkzeuge: Ahrefs, Peec AI, Search Console, Web Analytics, CRM- und Nutzungsdaten des Unternehmens, Interviews mit Marketing und Vertrieb.
Konkrete Maßnahmen, priorisiert. Priorisiert heißt: mit einer Reihenfolge — und mit dem, was bewusst liegen bleibt.
Ergebnis: Maßnahmenliste mit Begründung, Aufwand, Verantwortlichkeiten.
Werkzeuge: Claude und Claude Code für Modellierung und Prototypen. Was ich empfehle, habe ich vorher an einem funktionierenden Beispiel geprüft.
Begleitung durch eure Teams, inklusive der Frage, wer was verantwortet. Den ersten Workflow bauen wir gemeinsam — den zweiten baut ihr. Danach sorge ich dafür, dass das Gebaute auch genutzt wird.
Ergebnis: Protokolle, angepasster Plan, geklärte Zuständigkeiten.
Werkzeuge: n8n, Make, APIs als Referenzarchitektur; Langdock und vergleichbare Plattformen in eurer Umgebung.
Was hat gewirkt, was nicht, was ist offen. Auch wenn die Antwort unangenehm ist — besonders dann.
Ergebnis: Ergebnisdokument gegen die vereinbarten Ziele.
Werkzeuge: Vorab definierte Messlogik — Pipeline, Nutzung, Sichtbarkeit in Suche und KI-Antworten.
Abschlussgespräch und ehrliches Feedback. Das fließt zurück in den Ablauf — deshalb ist er nach jedem Mandat etwas besser.
Ergebnis: Abschlussnotiz und dokumentierte Verbesserungen.
Jedes Unternehmen braucht etwas anderes. Manche suchen einen Sparringspartner für strategische Entscheidungen, andere wünschen sich Begleitung bis in die Umsetzung. Deshalb lässt sich die Zusammenarbeit flexibel an eure Situation anpassen.
Wir analysieren eure Ausgangssituation, entwickeln eine Go-to-Market-Strategie, priorisieren Maßnahmen und schaffen eine klare Entscheidungsgrundlage. Das Fundament jeder Zusammenarbeit — meist als projektbasierte Beratung oder als GTM Clarity Sprint.
Auf Wunsch begleite ich die Umsetzung aktiv. Wir entwickeln beispielsweise den ersten Workflow, das erste Dashboard oder den ersten KI-Agenten gemeinsam — häufig im Rahmen von AI Adoption oder eines Workshops. Ziel ist, dass euer Team anschließend selbstständig weiterarbeiten kann.
Viele Unternehmen begleite ich über mehrere Monate — als Sparringspartnerin oder als Fractional CMO. Wir überprüfen regelmäßig Prioritäten, treffen Entscheidungen gemeinsam und passen die Strategie an neue Erkenntnisse an.
Ich übernehme keine laufende Content-Produktion, kein dauerhaftes Kampagnenmanagement und keinen technischen Systembetrieb. Wenn operative Unterstützung sinnvoll ist, arbeite ich gerne mit euren Teams oder bestehenden Partnern zusammen. Ein Marketing-Klarheits-Check zeigt vorab, ob das der richtige Weg ist.
Die Zusammenarbeit endet nicht nach einem Workshop oder einer Strategie. Manche Mandate dauern wenige Wochen, andere begleiten Unternehmen über Monate. Entscheidend ist nicht die Laufzeit, sondern der Nutzen für euer Unternehmen.
Ein Ablauf sichert, dass jedes Mandat gleich sorgfältig läuft. Dass die Empfehlungen stimmen, sichert er nicht. Das entsteht nur daraus, dieselben Situationen mehrfach gesehen zu haben — aus verschiedenen Positionen.
Seit 2007 im B2B-Marketing. 13 Jahre in der Software-AG-Gruppe, zuletzt sieben als Director Growth Marketing – Global Demand Center: Aufbau und Leitung des globalen Demand Centers, internationale Teams mit über 15 Mitarbeitenden, Marketingbudget im einstelligen Millionenbereich, DACH und EMEA, zweistelliges Pipeline-Wachstum. Davor B2B-Marketing mit Budgetverantwortung bei Immonet, damals Teil von Axel Springer. Seit Oktober 2025 selbstständig.
Was daraus folgt:
Es geht nicht um die Zahl der Jahre. Es geht darum, dass ich die teuren Fehler schon gemacht habe — und sagen kann, welche gerade bevorstehen.
Erfahrung allein hat ein Verfallsdatum. In diesem Feld altert Wissen in Monaten.
Deshalb betreibe ich mein eigenes Unternehmen auf dem Stack, den ich empfehle: Lead-Recherche und -Anreicherung, E-Mail-Verifizierung, Lead-Scoring, Kampagnensteuerung, CRM-Anbindung, Sichtbarkeitsmessung in Suche und KI-Antworten. Produktiv, nicht als Demo. Daran wird sichtbar, was funktioniert, was Aufwand frisst und was nach drei Wochen wieder abgeschaltet wird — der Teil, der in Beratungsgesprächen selten vorkommt.
Das eine ohne das andere reicht nicht. Enterprise-Erfahrung gibt es im Beratermarkt reichlich. Leute, die KI-Workflows bauen, inzwischen auch. Selten ist beides in einer Person.
KI und Agenten
Claude · Claude Code · ChatGPT · Langdock · MCP
Automatisierung
n8n · Make · APIs und Webhooks
Go-to-Market
CRM-Anbindung · Lead-Anreicherung · E-Mail-Verifizierung · Lead-Scoring · Kampagnensteuerung
Sichtbarkeit
Ahrefs · Peec AI · Search Console · Web Analytics
Daten & CRM
Salesforce · Supabase · Dreamdata · Pipedrive · 6sense · Apollo · Hunter
Weiterbildungen
MIT Management Executive Education (2022) · University of Cambridge (2021) · Forrester, Mastering Portfolio Marketing (2020) · Prompt Engineering – AI in the Workplace (2025)
Kein Pitch. Am Ende steht ein konkreter Vorschlag — oder die ehrliche Einschätzung, dass es gerade nicht passt.